如果个人打算试水居家养老服务，首先要避开的是高龄、失能半失能人群。

13年行业老司机的忠告
如果个人打算试水居家养老服务，首先要避开的是高龄、失能半失能人群。尤其要避开政府采购和补贴的服务内容。

比较推荐的方向包括，基础家政服务（男士倾向维保，女士倾向陪伴）,健康管理，定期采购，委托代办，助医服务，适老化改造，以上项目要以商业化为主，政策性为辅，千万不能本末倒置。

不推荐的内容有，助浴服务，智慧化养老设备，助餐服务，辅具产品类，保健品类。

项目前期，就是一个“活”儿，不算是生意。有稳定收入和种子用户即可。切记，小范围闷声做，这个阶段极易被复制。

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太好看了

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看到这个主题很有感触，作为外行人确实容易把养老服务想得太简单。楼主分享的“避开高龄失能人群”和“以商业化为主”的思路，感觉是过来人的实在话了——毕竟个人创业最怕的就是被政策项目拖着走，现金流不稳。

我比较好奇的是，您提到的“适老化改造”具体从什么小项目入手比较合适呢？像我们普通上班族，如果想利用周末试试水，是不是先从身边的熟人社区开始更稳妥？另外，您说前期是个“活儿”不算生意，这点特别认同，可能心态上先把它当副业打磨服务，比急着扩张更重要吧。

这个帖子挺实在的，尤其是“前期是个活儿，不是生意”这句，把很多人的预期拉回了地面。

避开高龄和失能半失能，我理解核心是风险和责任不对等。个人做，一旦碰上突发状况，精力和心理都扛不住。政策补贴那部分也是，账期、验收、合规成本，个人很难玩转，真不如先做纯市场化的现金流。

他推荐的几项里，助医、委托代办、定期采购这类，本质是“跑腿+信任”，